Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
أخبار

كيف تعيد المملكة العربية السعودية تشكيل مشهدها العقاري لبنة تلو الأخرى

تساعد الشركة الوطنية للإسكان ومقرها المملكة العربية السعودية في إعادة تعريف المشهد العقاري المحلي، يخبرنا رئيسها التنفيذي محمد بن صالح البوطي، المزيد حول هذا الموضوع

المملكة العربية السعودية عند نقطة انعطاف. بدعم من قيادة شابة، مع تركيز ذكي على الصناعات والمبادرات الرئيسية، لا تدخر المملكة أي جهد للمساعدة في رعاية مستقبل متنوع ومتكامل، فضلاً عن وضع نفسها كمركز عالمي.

لا تتضمن رؤية المملكة العربية السعودية للعقد القادم خارطة طريق وإطارًا زمنيًا للتحول الاقتصادي فحسب، بل تشمل أيضًا عمق إعادة تقويمها. من بين الصناعات الرئيسية التي تشكل جزءًا من ضمانات البلاد، العقارات. تساعد المشاريع الضخمة والفنادق المترامية الأطراف والمدن الذكية والخطط التجديدية والإرادة القوية من القيادة في إعادة تعريف الحياة للسكان المحليين ووضع البلاد كوجهة سياحية رائدة.

يعتبر التطوير السكني في مقدمة الطيف العقاري، وهو نقطة محورية للبلاد وقد حصل على مكان في رؤيتها 2030. في طليعة هذه الحملة، الشركة الوطنية للإسكان (NHC)، وهي شركة تطوير عقاري مقرها الرياض العملاق، الذي يسعى إلى توفير سلسلة كاملة من خيارات الإسكان بأسعار معقولة عبر المجتمعات الحضرية لتلبية تطلعات الأجيال الحالية والمستقبلية. تعمل كذراع استثماري لوزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان في المملكة العربية السعودية، وقد ساهمت الشركة في النهوض بقطاع العقارات في البلاد من خلال زيادة المعروض من المساكن، وتعزيز قدرات مطوري العقارات ومقدمي الخدمات، وتوفير خيارات الاستثمار للملاك..

يوضح محمد بن صالح البوطي، الرئيس التنفيذي للمؤسسة الوطنية للسياحة، “نقوم بدور فعال في تحفيز نظام الإسكان والعقار وتحقيق التوازن مع باقي القطاعات، لا سيما لتحقيق أهداف برنامج الإسكان والرؤية الشاملة”.

تعمل الشركة الوطنية للإسكان مع ثلاث شركات تابعة، تغطي نطاق خدمات صناعة العقارات – تقدم الشركة الوطنية لخدمات الإسكان خدمات الإسكان؛ تدعم الشركة الوطنية لإدارة الأصول إدارة الأصول والمرافق؛ وتعمل الشركة الوطنية لخدمات التمويل كمنصة مركزية لإدارة تمويل الشركة السعودية لإعادة تمويل العقارات، مما يسهل الوصول إلى حلول تمويل مستدامة لمشتري المساكن في الدولة.

والأهم من ذلك، كان NHC محوريًا في تعزيز تصنيع المواد المحلية واستخدامها بالشراكة مع أصحاب المصلحة في القطاع الخاص، بما في ذلك مطورو العقارات وشركات المقاولات وشركات توريد المواد وغيرها.

“نسبة المواد المحلية تتجاوز 90 في المائة من المنتجات المستخدمة في تطوير المشروع. حاليًا، لدينا أكثر من 163 مشروعًا قيد الإنشاء، إلى جانب أكثر من 160 مطورًا ومقاولًا عقاريًا. سيؤدي ذلك إلى إضافة أكثر من 123 ألف وحدة سكنية، بقيمة تتجاوز 96 مليار ريال سعودي في 19 مدينة. وقد تم بالفعل تسليم أكثر من 14000 وحدة للعملاء “، يضيف أبوتي.

نظرة أوسع

أطلقت المملكة العربية السعودية العديد من المبادرات لتجديد المشهد العقاري السكني. في عام 2018، أطلقت المملكة برنامج الإسكان لتمكين الأسر السعودية من امتلاك السكن المناسب، وبالتالي تحسين ظروفهم المعيشية، وزيادة المخزون، وتطوير المحتوى المحلي، وخلق فرص عمل إضافية.

وفقًا لخطة تسليم برنامج الإسكان (2021-2025)، فإن المرحلة الأولى من البرنامج (2018-2020) جددت آليات الحوكمة والتسليم والتمويل لقطاع الإسكان السكني. أدى توسيع الوصول إلى التمويل، وتحسين اللوائح القطاعية، وإدخال التقنيات والممارسات، وزيادة تسليم الوحدات السكنية إلى النجاح مع زيادة ملكية المنازل بشكل كبير. وذكرت الخطة أن استراتيجية البرنامج لعام 2025 تطور تركيزها الاستراتيجي “من التسريع السريع للملكية إلى التحسين المستمر للقدرة على تحمل التكاليف في السوق ونضج القطاع والوصول إلى الإسكان”.

أدت الجهود الجماعية إلى زيادة الطلب على ملكية المنازل. “كان من أبرز أهداف [برنامج الإسكان] رفع نسبة ملكية المنازل من 47 في المائة قبل إطلاقه إلى 62 في المائة بحلول عام 2022. وهذا ما حدث خلال العام الحالي نتيجة التكامل بين جميع الأطراف المعنية. في إطار البرنامج، حيث تلعب NHC دورًا محوريًا “، يلاحظ ألبوتي.

كما وقعت الشركة الوطنية للإسكان عدة شراكات مع أصحاب المصلحة من أجل التعاون المشترك للنهوض بالقطاع. وقد أبرمت مؤخرًا اتفاقية تزيد قيمتها عن 10 مليارات دولار مع وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان لتطوير البنية التحتية عبر مدن متعددة. تهدف الاتفاقية إلى توفير أكثر من 150 ألف وحدة سكنية بأحجام وتصاميم مختلفة تغطي 11 مدينة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية على مساحة تزيد عن 90 مليون متر مربع. من هذا، سيتم تخصيص ما يقرب من 54 مليون متر مربع للمساحات الخضراء والمفتوحة، والمرافق العامة، وشبكات الطرق، ووسائل النقل العام.

وقعت NHC أيضًا مذكرة تفاهم (MoU) مع هيئة تطوير بوابة الدرعية (DGDA) في وقت سابق من هذا العام لتعزيز التكامل بين الكيانين وتقديم خيارات تصميم إضافية لعملاء NHC ضمن اختصاص الهيئة.

كما كشفت الشركة عن عدة مشاريع في منطقة المدينة المنورة. تواصل الشركة الوطنية للإسكان تطوير القطاع العقاري في منطقة المدينة المنورة، حيث أطلقنا مؤخرًا أكبر المشاريع الإسكانية، بتزويد أكثر من 20 ألف وحدة سكنية موزعة على مساحة تزيد عن 9.7 مليون متر مربع لاستيعاب ما يزيد عن 100 ألف نسمة، عبر تجمعات المؤمنين والغروب وضاحية الدار ومجتمع لؤلؤة الوطن “، يشرح ألبوتي.

لمتابعة احدث الوظائف تابعنا على جروب الفيسبوك من هناااا

كما وقعنا عشر اتفاقيات تزيد قيمتها عن 9 مليارات ريال سعودي لتطوير مجتمع المؤمن وضاحية الدار. وسيتبع ذلك استثمار أكثر من 8 مليارات ريال سعودي في مجتمع غروب الشمس والمشاريع الجديدة.

لكن تقديم خيارات الإسكان ليس التفويض الوحيد لعملاق العقارات. ويهدف في النهاية إلى رفع مستوى معيشة الناس في جميع أنحاء البلاد ويستهدف هذا الهدف من خلال مشاريعه. يلاحظ ألبتي: “طبقت NHC معايير جودة الحياة في جميع مشاريعها، لتحقيق الاستدامة والرفاهية للمستفيدين منها”. “في NHC، نعتمد [مفهوم] أسلوب الحياة الحديث الذي يهدف إلى تحقيق الاتجاه العالمي لإضفاء الطابع الإنساني على المدن، وتحسين المشهد الحضري، وإنشاء ضواحي سكنية متكاملة لا يعتمد فيها السكان على حركة مرور السيارات وحدها، ولكن يمكنهم الوصول إلى الأساسيات اليومية الخدمات والمرافق في أقل من خمس دقائق سيرًا على الأقدام، والخدمات المركزية والترفيه في غضون 10 دقائق.

ويضيف ألبوتي: “بالإضافة إلى ذلك، فقد اعتمدنا مجموعة من القواعد الحاكمة في مشاريعنا، مثل تنويع التصاميم الحديثة وزيادة المساحات الخضراء بحيث يكون المجتمع الحضري مكانًا صحيًا ملتزمًا بالمبادئ البيئية”.

المضي قدما

من خلال التعاون المشترك والمشاريع الضخمة، من المقرر أن يتسارع سوق العقارات السكنية السعودية. بلغ عدد سكان البلاد 34.1 مليون نسمة بحلول منتصف عام 2021، منهم أكثر من 57 في المائة تحت سن 35. وفي الوقت نفسه، يشكل المواطنون السعوديون قوة استهلاكية هائلة، شكلت 63.6 في المائة من إجمالي السكان العام الماضي.

كما تهدف NHC، بما يتماشى مع الأولويات الوطنية، إلى إضافة جرد الممتلكات وتسهيل نموها. تشمل أولوياتنا الرئيسية للمضي قدمًا زيادة المعروض من العقارات وتجهيز 300 ألف وحدة سكنية للبيع في عام 2025؛ بناء مجتمعات وضواحي سكنية ذكية توفر جودة الحياة لضمان رفاهية السكان واستدامة مرافق الحي؛ والمساهمة في رفع مستوى الشفافية في السوق العقاري وتسهيل العمليات من خلال المبادرات والمنتجات”، سهم البوطي. تعيد المملكة تشكيل مشهدها العقاري لبنة تلو الأخرى. ومن نظراته، يبدو المستقبل واعدًا.

المصدر: gulfbusiness

قد يهمك:

وظائف في الامارات براتب 5000 درهم

رواتب شركات الأدوية في الإمارات

راتب الطبيب في الامارات بالدولار

وظائف مصانع الأغذية في الامارات

ارقام شركات توظيف في دبي

تسهيل راس الخيمة

دراسة تمريض في الامارات

وظائف فندق هيلتون دبي

رواتب حراس الأمن في الامارات

بيت كوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *