تم إنشاء شركتك. أنت رئيس تنفيذي رسميًا. حان الوقت لتحريك العجلات وجعل فكرتك ناجحة.
ولكن كيف يجب أن تبدو أول 100 يوم؟ إنه سؤال يصعب الإجابة عليه إذا كنت جديدًا في بناء مشروع تجاري.
مع سقوط واحدة من كل خمس شركات ناشئة على جانب الطريق خلال السنة الأولى، فإن هذه الأشهر القليلة الأولى حاسمة. هذا هو الوقت المناسب لإثبات أن الفكرة قابلة للتطبيق. من تحديد الأهداف وتسوية الموارد المالية إلى اختبار المنتج وجمع التعليقات، إليك ستة جوانب من عملك للتغلب عليها في أول 100 يوم.
1. تحديد الأهداف
معرفة أهدافك أمر حيوي. لسوء الحظ، يفشل العديد من مؤسسي الشركات الناشئة، ليس لأن فكرتهم تفتقر إلى الإمكانات، ولكن لأنهم يفتقرون إلى التركيز. ليس لديهم خطة. ينفد المال، ثم الموارد أيضًا. لقد تركوا يحاولون بلا نهاية للعثور على تمويل قبل أن يمنحوا الشركة الناشئة فرصة.
كيفية تحديد الأهداف
في أول 100 يوم، من غير المحتمل أن يكون لديك العديد من المقاييس أو الخبرات لتوجيه أهدافك. ضع في اعتبارك استخدام اختصار SMART كطريقة لتحديد هذه الأهداف المبكرة. يرمز SMART إلى أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة زمنياً. سوف يعطونك شيئًا تستهدفه ويقيس أداءك مقابله.
2. استقامة أموالك إلى
أي مدى سوف يمتد المال؟ إذا كنت في مرحلة ما قبل التأسيس، فمن المحتمل أنك تدير عملك من أموالك الخاصة.
خلال المائة يوم الأولى، من غير المحتمل أن تجد مستثمرًا. هذا يستغرق وقتا. في دراسة استقصائية شملت 100 من مؤسسي الشركات الناشئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، قال 71 في المائة إن جمع التبرعات استغرق تسعة أشهر على الأقل. بدلاً من ذلك، ركز على الحصول على الموارد المالية التي لديك بالترتيب.
كيفية إدارة الشؤون المالية
إذا كنت لا تستطيع تحمل تكاليف محاسب، فستحتاج إلى إدارة الشؤون المالية بنفسك. ابدأ بفتح حساب مصرفي تجاري. اختر أفضل برامج المحاسبة التي يمكنك تحمل تكلفتها. قم بإعداد طريقة سريعة وسهلة لإدارة التدفق النقدي الخاص بك. انظر إلى الإعفاءات الضريبية ومنح البحث والتطوير التي يمكنك الوصول إليها في الإمارات العربية المتحدة.
ضع في اعتبارك مقدار تكلفة تطوير المنتج المحتمل خلال المائة يوم القادمة. ستبدأ بعد ذلك بسرعة في فهم مقدار التكلفة التي يكلفك العمل بها والميزانية وفقًا لذلك.
3. احصل على الأوراق بالترتيب
هناك بعض الأشياء المملة التي تحتاج إلى القيام بها لإنقاذ نفسك من المتاعب وآلام القلب في المستقبل. يمكن أن تصبح الجوانب القانونية المتعلقة بإدارة الأعمال معقدة، خاصة في بلد مثل الإمارات العربية المتحدة التي لديها قوانين تختلف حسب المكان الذي تختار القيام به.
الحصول على الأوراق الصحيحة
إذا كان لديك اسم شركة في الاعتبار، فتأكد من تسجيله على الفور. شراء اسم المجال أيضا. إذا كان منتجك مبتكرًا حقًا، فستحتاج أيضًا إلى تسجيل حقوق الملكية الفكرية الخاصة بك، مثل العلامة التجارية وحقوق النشر.
في الإمارات العربية المتحدة، يتم ذلك في وزارة الاقتصاد. قد ترغب في تطبيق هذا قبل مناقشة فكرتك مع الموردين أو العملاء. ضع في اعتبارك أيضًا الشروط والأحكام وسياسة الخصوصية لمنتجك أو خدمتك.
إذا كانت إدارة هذا و/ أو الشؤون المالية تهمك بشكل خاص، ففكر في استخدام إحدى الشركات الاستشارية الناشئة في الإمارات العربية المتحدة.
4. الاختبار والبحث
في الأيام الأولى، من الأفضل أن يكون لديك منتج يريده الناس بدلاً من تعليقه على شعار ذكي وعلامة تجارية أنيقة وبطاقات عمل. اقضِ الكثير من الوقت في محاولة جعل منتجك أو خدمتك تبدو جيدة، وقلة الوقت في جعلها أفضل ما يمكن، قد تترك لك شيئًا لا يرغب أحد في شرائه. لذلك فإن أول 100 يوم هو وقت الاختبار.
لقد حان الوقت أيضًا للبحث في السوق. نظرت شركة التحليلات Autopsy في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وتساءلت عن سبب فشل 60 شركة ناشئة – فقد سقط واحد من كل أربعة بسبب عدم وجود حاجة في السوق لعروضهم. حان الوقت الآن لمعرفة ذلك!
كيفية إجراء الاختبار
الهدف لبناء شيء ما في أول 100 يوم يمكنك إظهاره للعملاء والمستثمرين. اختبر المنتج داخليًا أولاً، ثم اختبره بواسطة مجموعة موثوقة من الأشخاص. اختبر الفكرة مع العملاء، حتى لو لم يكن هناك منتج بعد. بهذه الطريقة ستحصل على تعليقات حول ما إذا كان عرضًا جيدًا وما إذا كان يحل المشكلة التي تعتقد أنها موجودة قبل أن تستثمر الكثير من الوقت والمال فيه.
لمتابعة احدث الوظائف تابعنا على جروب الفيسبوك من هناااا
5. بناء قاعدة عملاء
في بعض الأحيان يكون لدى المؤسسين بالفعل بضعة عملاء ويرون أن هذا سبب لعدم التركيز على إيجاد أعمال جديدة في أول 100 يوم. ومع ذلك، فإن العملاء لا يدومون إلى الأبد. من اليوم الأول، ابحث عن هؤلاء الأشخاص الذين سيجدون أن مشكلتهم تم حلها بواسطتك.
كيفية الحصول على المزيد من العملاء
المحتملين ابدأ بشبكتك الحالية. اسأل الأصدقاء، والعائلة، وأصدقائهم، وعائلاتهم. هذا هو أفضل مكان للبدء إذا لم تكن مرتاحًا في التحدث إلى الناس. قم بالظهور في المعارض التجارية والمؤتمرات. اطلب من الناس اختبار منتجك كطريقة لإثارة اهتمامهم. جرب الإعلانات المدفوعة على منصات التواصل الاجتماعي إذا كان لديك موقع ويب أو صفحة مقصودة معدة.
6. ابحث في الحاضنات
يمكن أن تكون الحاضنات نقطة انطلاق رائعة. غالبًا ما يساعدون في تبني أفكار جديدة. يتخصص العديد في قطاعات محددة مثل التكنولوجيا أو الطاقة. يقومون في كثير من الأحيان بتكوين رواد أعمال مع موجهين ويقدمون المشورة بشأن فرص التمويل، ويوفرون الوصول إلى المكاتب وغرف الاجتماعات.
كيف تجد حاضنة
هنا في الإمارات العربية المتحدة، تقدم الأنظمة البيئية للشركات الناشئة والمناطق الحرة والجامعات والحكومة حاضنات. تختلف معايير الدخول لكل منها، لذا تأكد من التحقق من الأحرف الصغيرة قبل الذهاب بعيدًا في عملية التقديم.
كن حكواتي
ما تفعله في المراحل الأولى من بدء التشغيل الخاص بك سيشكل مسار عملك ويثبت أن لديك واحدًا على الإطلاق. نعتقد أن هذه الخطوات الست ضرورية لمساعدتك في تحقيق ذلك.
سابعًا مكافأة، اقض بعض الوقت في أن تصبح راويًا أفضل. بمجرد انتهاء أول 100 يوم، ستجد نفسك تبحث عن تمويل وهذا هو المكان الذي ستؤتي ثماره حقًا من ممارسة مهارات العرض التقديمي.
المصدر: gulfbusiness
اقرأ ايضا:
راتب مهندس الكهرباء في الامارات
وظائف دبي اليوم براتب 7000 درهم
شركات توظيف في الامارات | شركات التوظيف في الامارات
الشهادات المطلوبة للعمل في الإمارات
رواتب طلاب المعهد القضائي الأردني